2018年，远洋集团首次进占千亿军团，2019年进年，坐落于北京远洋国际中心A座的远洋集团总部已完成焕新的升级。新的一年，“建构房地产市场身体健康发展长效机制”和“房住不炒”的宏观基调沿袭，房地产市场将道别低快速增长、低盈利的时代，增长速度放缓、存量增大、盈利减少、行业集中于、出局加快将不会沦为市场常态，行业发展充满著挑战。
后千亿时代，仍然恪守“建筑·身体健康”的远洋集团，该怎样逆流而上？总部焕新的找寻存量资产发展蓝海远洋集团总部早已沦为贯彻远洋“建筑·身体健康”理念的有力名片，以及集团发力存量资产创新性改建的缩影。图为远洋国际中心A座远洋集团总部焕新后的远洋总部不仅在传统物理空间改建上构建了新的突破，还展开了一系列极具人性化的精细考量。
顺利构建千平米内综合人均面积约8.1㎡，享有常态工位290余个，但分享的灵活性工位却有340-420个，可实现小范围的虚拟世界工作组或会议组移动办公，并尽其所能在功能上完备用户体验感觉。3500K暖色光源办公灯具的专门自定义，独具特色的室内环形滑行道创新性设计，可调节高度前倾度的支臂桌、冥想室、远眺角等多样化的配备，细节之处均反映出对员工的关怀，营造出有对外开放、分享、智慧的办公氛围新体验。此次远洋集团总部焕新的，遵照远洋身体健康建筑体系及美国WELL身体健康建筑铂金级证书的双重标准匠心打造出，全面使用绿色、身体健康、环保、节约能源的材料、工艺、工法和运营方式，在通过一系列苛刻检验后，未来将会沦为WELL最高级别证书的国内仅次于面积的办公区。据报，远洋身体健康建筑体系包括园区规划、建筑单体、室内装饰、身体健康文化四大章节以及71项标准、200余项落地措施，累计2018年年底，已在全国59个项目实行落地，覆盖面积总计大约1161万平方米，2019年后该体系还将展开全面覆盖面积，在远洋的住宅、写字楼、商业、养老、长租公寓等产品中均可以捕捉到身体健康标准的落地。
如果说总部办公区的重装升级是远洋在品牌理念与企业文化上的再次重返与重塑，那么完全实时已完成的远洋国际中心A座的改建，则是远洋在城市更新市场浪潮之下，发力存量资产创新性改建的缩影。图为远洋国际中心A座远洋集团总部远洋国际中心A座入市早已10余年，作为远洋集团核心谦和资产，其保值电子货币工作尤为重要。此次改建从策划、设计、咨询、选材、施工、管理、运营皆由远洋集团仅有链条自律已完成，并通过精准定位、深入研究、周密安排，突破了大规模“带租改建”难题、顾及了楼宇施工改建和楼内用户长时间办公的均衡，并在设计、施工、材料、服务等方面不断创新实践中，让远洋国际中心A座这座老楼新的绽放出有全新的光彩，并取得LEED-EB铂金级证书。关于远洋存量资产运营管理和写字楼的商业模式和经营逻辑，远洋集团涉及负责人讲解，远洋集团将写字楼物业投资运营作为战略性发展品类,谋求新的跨越式发展。
相结合在“北上广浅”一线城市核心区域持有人高端写字楼项目，遥相呼应仅有地产视角，环绕“不动产持有人经营”核心主业，基于客户仅有生命周期的空间市场需求，建构非常丰富的产品业态人组及多层次的业务。图为远洋国际中心A座远洋集团总部目前，远洋集团已顺利运营远洋大厦、远洋国际中心、远洋光华国际、远洋商业大厦等高端写字楼物业，夺得了较好的市场口碑。同时大力布局智慧型服务式办公空间，与众创空间鼻祖WeWork深度合作。
截至目前，合作项目已多达10个，遍及北京、上海、深圳、杭州、成都等城市。远洋国际中心A座的改建意味着是一个开始，从在谦和写字楼中探寻存量更新改造的新机遇，到未来将着眼更加多存量资产的城市更新项目，远洋将大大以专业标准的淋漓尽致把触、对人本表达意见的全心寄托、对个体能量的持续获释，为客户获取更加多、更加幸福、更加身体健康的空间。后千亿时代远洋集团的精耕细作房地产市场转入深度盘整期，后千亿时代，房企不应怎样发展？市场的盘整期，远洋的架构比较平稳。目前，除集团职能中心外，远洋分设9个事业部，其中包括华东、华南，北方、城市研发四大住宅研发事业部，以及写字楼、商业地产、产品营造、客户服务业、资本运营五大事业部。
据报，远洋集团内部仍然特别强调，九大事业部要解读成一个个小公司去发展，未来更好是培育事业部的独立性。2018年远洋集团销售额首次突破1000亿，对于2019年，远洋期望稳步发展，构建销售规模有质量的快速增长。远洋集团涉及负责人称之为，2019年，远洋发展还是不会探讨房地产主业，让主业在规模上再行上新台阶；对于多元化辅业，也叫协同业务，环绕主业精耕细作，在商业模式、协同主业发展等维度之后耕耘，做强“投、融、营、弃”各阶段和专业工作。图为远洋国际中心近年来，中国经济新的常态下，民众市场需求呈现出愈发多样化的趋势，远洋也迎合这一趋势，逐步向多元协同的产业格局演变，在商业零售、创意办公、养老产业、长租公寓、物流等领域进行探寻。
但远洋的多元化发展还是环绕主业的涉及多元化，侧重协同发展的多元化。拿地投资方面，2019年，远洋将环绕“财务效益”谈投资，环绕“精耕细作”做投资，之后提高投资质量。
在固守投资标准的前提下，坚决财务标准放到第一位，大力补足优质土储资源,并之后采行灵活多样的土地提供方式，强化布局及成本掌控的优势，维持在攻城略地之间构建平衡布局，坚决耕耘京津冀、长三角、珠三角、长江中游、成渝五大极具潜力核心城市群，更加侧重土储的潜在价值，保证业务有质量、可持续、务实的发展。此外，融资方面，远洋仍然基于大力慎重的原则，根据市场情况的变化展开融资管理，致力于优化资本结构，保证资本利用的高效性。2018年已完成还包括熊猫中票、公司债、美元债、商业物业REITs发售等多项资本市场融资措施， 2019年远洋将致力于通过多元化的融资渠道保持均衡身体健康的资本结构，紧随市场大趋势尝试创意的融资产品。就在1月25日，远洋集团顺利发售总额为5亿美元3.25年期境外高级美元债券，票面利率为5.25%，沦为2019年首单中资非金融企业投资级美元债券发售，获得了开门红，5.25%的票面利率，构建了自去年12月以来中资非金融企业境外债券的低于发售成本。
后千亿时代，如何通过精细化的管理塑造成企业的核心竞争力，将沦为远洋集团首要任务。
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